Automatizamos procesos. Ordenamos información. Mejoramos decisiones.
Diseñamos soluciones digitales a medida para empresas que quieren dejar atrás planillas, tareas manuales e información dispersa. Automatizamos procesos operativos y construimos tableros financieros para ahorrar tiempo y decidir con datos.
Las preguntas que todo negocio se hace.
Las dudas que aparecen en la operación diaria, y la forma en que el sistema las responde.
¿Dónde se va mi tiempo?
Automatización de tareas repetitivas y menos carga administrativa. Una factura, un formulario o un pedido ingresan al sistema de forma automática, evitando trabajo manual, errores y doble carga de información.
¿Tengo la información correcta?
Toda la información del negocio se actualiza de forma automática a medida que ocurren las operaciones. Ventas, gastos, cobranzas y stock, siempre sincronizados y disponibles en un único lugar.
¿Me va a alcanzar la caja?
Una vista clara de cuánto dinero entra, cuánto sale y qué pagos se acercan. Anticipación de faltantes de liquidez y planificación con mayor tranquilidad.
¿Qué me deja más plata?
La rentabilidad real por producto, cliente, proyecto o sucursal, a la vista. Qué impulsa el crecimiento del negocio y qué está reduciendo los márgenes, claramente identificado.
¿Qué puedo mejorar?
Detección de demoras, tareas pendientes y procesos que frenan el crecimiento de la empresa. Identificación rápida de dónde se pierde tiempo y capacidad operativa.
¿Estoy registrando todas mis ventas?
Pedidos, reservas, presupuestos y ventas provenientes de distintos canales quedan registrados automáticamente en una única plataforma, evitando pérdidas de información y carga manual.
Un proceso diseñado para generar resultados.
El objetivo no es implementar un sistema estándar, sino construir una herramienta que genere eficiencia, control y visibilidad.
Análisis de la operación
Relevamiento de procesos, flujos de información, tareas manuales y principales desafíos operativos. El objetivo es identificar oportunidades concretas de automatización y mejora.
Diseño de la solución
Definición de procesos, automatizaciones, indicadores y herramientas según las necesidades específicas de cada organización. La solución se adapta a la empresa, no al revés.
Implementación y adopción
Puesta en marcha de la solución, integración con procesos existentes y acompañamiento durante la adopción para asegurar una transición fluida.
Evolución continua
Incorporación de nuevas funcionalidades, automatizaciones y métricas a medida que la empresa crece y sus necesidades evolucionan.
Cada industria tiene su lógica. La conocemos.
No es un sistema genérico con otro logo. Conocemos los números y los desafíos propios de cada rubro, y trabajamos sobre ellos.
- ¿Qué marcas y modelos generan más rentabilidad?
- ¿Cuánto capital está inmovilizado en la vitrina?
- ¿Qué piezas deberían rotar más rápido?
Seguimiento completo de cada pieza, desde su ingreso hasta su venta. Control de stock de alto valor, consignaciones, clientes VIP y modelos de alta demanda, con presupuestos generados automáticamente e información actualizada en tiempo real.
- ¿Qué ventas se están perdiendo por falta de stock?
- ¿Qué productos deberían reponerse hoy?
- ¿Qué sucursal genera mejores resultados?
Stock unificado entre sucursales y depósito, reposición inteligente y visibilidad completa sobre ventas, márgenes y rotación. Presupuestos y pedidos generados automáticamente a partir del inventario disponible.
- ¿Qué platos generan más ganancias?
- ¿Dónde se producen las mayores mermas?
- ¿Qué productos deberían destacarse en la carta?
Control automático de costos, consumo de insumos y rentabilidad por plato. Presupuestos para eventos, catering y servicios especiales generados utilizando costos actualizados en tiempo real.
- ¿Dónde se está frenando la producción?
- ¿Cuál es el costo real de cada unidad?
- ¿Qué pedidos son realmente rentables?
Automatización de órdenes de producción, seguimiento de procesos y control de costos operativos. Cotizaciones y presupuestos generados automáticamente según materiales, tiempos de producción y recursos utilizados.
- ¿Qué talles faltan constantemente?
- ¿Qué productos están inmovilizados en stock?
- ¿Qué debería producirse o reponerse primero?
Control de inventario por talle y color, planificación de producción y análisis de rentabilidad por colección. Presupuestos automáticos para clientes mayoristas y pedidos especiales.
- ¿Qué clientes generan más rentabilidad?
- ¿Dónde se está perdiendo tiempo?
- ¿Qué proyectos están consumiendo más recursos de los previstos?
Seguimiento de proyectos, horas dedicadas y márgenes por cliente. Propuestas comerciales y presupuestos generados automáticamente según alcance, recursos y tarifas definidas.
- ¿Cuánto gana realmente cada paquete vendido?
- ¿Qué destinos generan mejores resultados?
- ¿Qué reservas siguen pendientes de confirmación o cobro?
Automatización de reservas, cobranzas y seguimiento de operaciones. Armado automático de presupuestos de viaje consolidando vuelos, hoteles, traslados y servicios en una única propuesta profesional.
- ¿Qué canales generan más ganancias?
- ¿Cómo evoluciona la ocupación futura?
- ¿Qué tarifas maximizan la rentabilidad?
Monitoreo de ocupación, reservas y rentabilidad por canal. Cotizaciones automáticas para grupos, eventos y estadías especiales, con información actualizada en tiempo real.
- ¿Qué lotes generan mejores resultados?
- ¿Cuál es el costo real por hectárea?
- ¿Qué tareas deben ejecutarse en cada etapa de la campaña?
Seguimiento de rindes, costos e insumos durante todo el ciclo productivo. Presupuestos automáticos y proyecciones de costos basados en información actualizada de la operación.
- ¿Quiénes presentan mayor riesgo de mora?
- ¿Cuál es la rentabilidad real de la cartera?
- ¿Dónde concentrar los esfuerzos de cobranza?
Monitoreo permanente de cartera, cobranzas y riesgo crediticio. Generación automática de simulaciones, propuestas comerciales y condiciones de financiamiento para cada cliente.
Lo que las empresas nos preguntan.
Respuestas concretas sobre cómo funciona un sistema de gestión a medida, qué incluye y cómo se empieza.
¿Qué es un sistema de gestión a medida?
Es un software desarrollado específicamente para los procesos de una empresa, en lugar de un producto estándar al que hay que adaptarse. En Deriva Solutions relevamos cómo funciona la operación real —ventas, stock, costos, cobranzas— y construimos una herramienta que automatiza esas tareas y centraliza la información en un único lugar.
¿En qué se diferencia de un ERP o un software enlatado?
Un ERP enlatado obliga a adaptar la operación al sistema y suele incluir módulos que nunca se usan. Un sistema a medida parte de los procesos que la empresa ya tiene: se diseña sobre su lógica de negocio, incorpora solo lo necesario y evoluciona junto con la empresa a medida que sus necesidades cambian.
¿Para qué tipo de empresas trabajan?
Trabajamos con empresas de joyería y relojería, retail y comercio, gastronomía, manufactura, moda y textil, servicios profesionales, agencias de viaje, hotelería y turismo, agro y financieras. Cada industria tiene su propia lógica de costos, stock y rentabilidad, y el sistema se diseña sobre esa lógica.
¿Cómo es el proceso de trabajo?
Consta de cuatro etapas: análisis de la operación para identificar oportunidades de automatización; diseño de la solución según las necesidades de la empresa; implementación y acompañamiento durante la adopción; y evolución continua, incorporando nuevas funcionalidades y métricas a medida que la empresa crece.
¿El sistema se integra con las herramientas que ya uso?
Sí. La implementación contempla la integración con los procesos y sistemas existentes, de modo que ventas, gastos, cobranzas y stock queden sincronizados y disponibles en un único lugar, sin duplicar carga de información.
¿Qué tipo de información muestran los tableros?
Indicadores como ingresos totales, costos operativos, ganancia neta, margen bruto, stock disponible, rotación y días de stock, ticket promedio, costo por unidad, gastos fijos y punto de equilibrio, con comparativas diarias, mensuales y anuales actualizadas en tiempo real.
¿Cómo empieza un proyecto y qué incluye el diagnóstico?
El primer paso es un diagnóstico gratuito y sin compromiso. Analizamos el contexto de la operación, identificamos oportunidades concretas de mejora y evaluamos dónde la automatización y la información en tiempo real pueden generar impacto. Respondemos dentro de las 48 horas.
¿Dónde está Deriva Solutions y con qué empresas trabaja?
Deriva Solutions tiene base en Buenos Aires, Argentina, y trabaja con empresas de todo el país. El contacto inicial puede hacerse por el formulario del sitio, por WhatsApp al +54 911 4405 2136 o por correo a [email protected].
¿Tenés otra consulta? Escribinos y la respondemos en 48 horas.
El primer paso hacia una operación más eficiente.
Las mejores soluciones comienzan entendiendo cómo funciona cada empresa. Comparta una breve descripción de su operación y de los desafíos que busca resolver.
Analizaremos el contexto, identificaremos oportunidades de mejora y evaluaremos cómo la automatización y la información en tiempo real pueden generar impacto en el negocio.